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▲幗幗抱著小花生的樣子再也見不到了。(圖/翻攝自上海野生動物園微博)

大陸中心/綜合報導

上海野生動物園才歡喜地迎接第一隻貓熊寶寶「花生」,卻傳出媽媽「幗幗」急性胰臟炎死亡,而花生也在5天後因為腸扭轉導致大面積腸壞死過世,這樣的結果讓大貓熊保護研究中心和動物園的保育員都非常難過。

上海野生動物園的貓熊幗幗去年7月9日生下女寶寶花生,這也是上海第一隻貓熊寶寶,因此全市對於牠的到來都非常興奮,但卻在2017母親節百貨公司dm花生將近200天大時發生讓人心痛的事情。

▲小花生初登場,許多市民爭相圍觀。(圖/翻攝自上海生日蛋糕人氣店家 台北母親節百貨活動野生動物園微博)

21歲的幗幗12月19日突然出現發燒、拉出腸黏液、嘔吐、腹痛等症狀,馬上被隔離治療,但22日晚上出現抽搐症狀病情加重,檢驗結果發現胰腺腫大、白血球升高、電解質紊亂,但沒有發現病毒感染的情況,判斷為「急性胰臟炎」。即使大貓熊保護研究中心和園方全力搶救,仍在12月26日搶救無效。解剖後發先死因為急性胰臟炎併發多重器官衰竭。

▲花生是上海第一隻貓熊寶寶,隨後又迎接了一對龍鳳胎寶寶。(圖/翻攝自上海野生動物園微博)

幗幗的寶寶花生175天大,為防止交叉感染,在19日開始人工餵養,但23日下午6點突然發病,拉腸黏液、嘔吐並有輕微腹痛,29日檢查發現花生有嚴重的腸扭轉導致大面積腸壞死,雖然緊急開刀切除80多公分的壞死腸管,也成功配對輸血,但仍在板橋好吃蛋糕推薦31日中午急救無效。解剖後確認死因為腸扭轉導致大面積腸壞死,併發多重器官衰竭。

痛失這對貓熊母女讓大貓熊保護研究中心和上海野生動物園相當沮喪,他們已採集檢體到各個貓熊基地研究,希望能避免這樣的疾病再次發生。

對於幗幗和花生的死訊,許多網友相當氣憤「都過了多久才說明?」、「如果不是大家一直問,會說嗎?」,也有許多人認為上海野生動物園並不適合照護貓熊,並為去年10月出生的龍鳳胎擔心,「應該要把牠們送回保育基地」。

▼小花生掰掰,在天堂也要跟好媽媽喔!



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川普一家人稍早抵達華府。(圖擷取自ABC News)

2017-01-2011:17

〔即時新聞/綜合報導〕美國總統當選人川普(Donald Trump)一家人,稍早已搭乘軍機抵達華府,隨後在下榻飯店舉行餐會,國會議員、獲提名內閣人選都出席,他在致詞時提到,「我們是美國史上IQ最高的內閣」,但美國網友可不這麼認為。綜合媒體報導,當地時間19日中午,川普為內閣團隊舉辦大型餐會,感謝眾人支持,大讚幾位內閣提名候選人,包括眾議院多數黨領袖麥卡錫(Kevin McCarthy)、駐英大使強森(Woody Johnson)、眾院議長萊恩(Paul D. Ryan),以及司法部長賽森斯(Jeff Sessions)等人,還自誇「我們這裡都是超級聰明的人,這是一支IQ最高的內閣團隊」。但諸多美國網友表示「我可不這麼認為」,有網友舉例,前德州州長裴利(Rick Perry)曾說要廢掉能源部,但川普卻要他擔任能源部長大位,顯然「高IQ不代表百分之百會治國」。另有人質疑,「你是用什麼方式去測量?錢嗎?」,有人進一步嘲諷,川普團隊上任後,就會意識到、指責自己的無能,他們唯一能做的,「就是處理掉自己」,還有人酸,是啊,你的團隊是高IQ,「但EQ卻很差」,甚至有人指出,截至目前為止,針對川普團隊在聽證會上的表現,「顯然智商並沒有起多大作用」。

工商時報【朱漢崙、孫彬訓╱台北報導】

台灣金控董事長呂桔誠開創舉,提出開發台銀新生代優質人力的全新計畫。呂桔誠昨(19)日接受專訪時透露,將透過名為「Young management development program」的最新計畫,瞄準台銀內部35歲以下年輕人,儲備台銀新生代的優質人力,作為未來高階經理人的種子部隊,第一階段將挑選近80位行內菁英出線。

台銀是所有公股行庫員工平均年齡最「老」的一家,經理人平均年紀超過55歲,呂桔誠上任後雙管齊下,已拍定今年對外招考200人,同時也開發台銀的年輕世代,預定今年第2季展開,第3季被錄取的這批「新生代」種子部隊將展開訓練。以下是專訪紀要:

問:台灣金控形同超大型的公股金控,透過台銀轉投資,掌有包括兆豐金、第一金、華南金、台企銀等多家公股金控及銀行的股權,可否請談談對於股權管理的看法?

答:我們已取得財政部同意,執行新的管理原則,未來希望台銀有控股的公股金融機構,至少一定會有一位台銀的主管擔任法人董事代表,在第一線親自監督這些被投資公股事業機構的營運績效、方針。

我們在不少公股金控、銀行都有持股,大致在7~20%,我們當然要好好透過董事會的職能,監督其運作,才算善盡大股東的責任。

配合政策 推動都更金融

問:台灣金對於配合政府重要政策推動的規畫?

答:除了和國發基金合作千億投資計畫,也已陸續在嘉義等各縣市展開協助青創就業的合作;台銀跟各縣市的青創貸款合作可說相當成功,雖然不太賺,但是不會賠錢,主要是符合企業社會責任。

此外,在都更政策上,我已指示台銀內部組成「都更金融小組」,網羅包括企金、信託、授審、個金等一起進入小組,力推全方位的都更金融服務。

我認為,都更絕非只是重建,而應該如英國等其他國家經驗,進行街廓的更新,所以不只是融資,也包括信託、乃至於資產證券化,這些都將成為未來台銀對於都更政策的努力方向。

問:台銀有龐大的存款資金,可否請您談談如何去化這些剩餘資金、增加效能?

答:在去化資金上,除了可以將存款資金導引到保單、財富管理之外,還有最新的第三方向,就是轉作外匯存款。

舉例來說,若以現在Libor與Taifx的差距來看,估計20億美元的新增外匯存款,將可為銀行賺進約等值7億台幣的利差,若台銀今年獲利目標70億來看,等於可貢獻1/10的獲利,由此可見,這將成為台銀未來可努力的新方向。

種子部隊 升遷速度更快

問:您認為當前金融業最需要重視的課題有哪些?

答:我認為,效率、效能、人才、紀律等四個課題最為重要,我回來台銀之後,將行訓所升格為一級單位,就是希望能作為培訓人才的重要基地,好的人才訓練方式,應是能跨領域、跨空間、跨時間的訓練。未來,也將給予這些種子部隊較快的升遷。

問:你上任後已完成哪些調整措施?今年海外布局計畫如何?

答:在信用卡業務方面,一個多月前我們所訂定的目標是把57張卡種降至28種,已經在去年底完成,未來我們除了推出導盲犬認同卡,也將把總行的發卡權限,下放到分行,這是一項突破性的授權,未來會有更多的同仁,幫助台銀發展信用卡業務。

至於海外分行布局,今年年中雪梨分行可望開業,孟買辦事處則將成為實質辦事處,台銀的人員也將在2~3月為此拜訪印度央行。
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